Как создавался логотип...
Проектный офис называется «ӨzgerIS», данное название является составным, так как состоит из условно двух понятий «өзгер» и «іс», которые в переводе c казахского на русский язык означают «изменись/поменяйся» и «действие» соответственно. Данное название подразумевает собой призыв к лидерам новой формации, призыв в начале измениться/поменяться самому и потом действовать на благо общества, чему и будет способствовать проект «Организация деятельности проектного офиса по формированию лидеров новой формации в гражданском обществе». В рамках данного проекта на начальном этапе предусмотрены обучающие мероприятия и на последующих активные мероприятия с привлечением населения.
В названии проектного офиса присутствует сочетание двух алфавитов, т.е. первая буква выполнена на кириллице, все последующие на латинице, таким образом демонстрируется совмещение двух культур, это особенно важно для взращивания лидеров новой формации.
Наряду с основным логотипом созданы и дополнительные, на 2 языках, которые исполняют роль отличительного знака/печати – BIZ > MEN и МЫ > Я, что означает быть командой, обществом, быть вместе и единым целым вокруг общей идеи. Ведь когда человек один без единомышленников, сложно менять мир вокруг себя, лидер тот, кто признан обществом и действует на благо этого общества
Тренеры и спикеры
Алтынгүл Атабаева
- Онлайн-тренинг «Қоғамға үлес қосу өзіңнен басталады!»
- Онлайн-тренинг «Адвокация және коммуникация»
- Прямой эфир «Жаңа заманның көшбасшысы кандай дағдыларға ие?»
Геннадий Ипатов
- Онлайн-тренинг "Учимся разговаривать после пандемии. Эмоциональный интеллект и ведение переговоров"
- Онлайн-тренинг «Адвокация в современных реалиях: от инициативы к успешной реализации»
- Прямой эфир «Лидер мнений: кто он, как им стать?»
- Прямой эфир «Лидер мнений: городской активизм»
Евгения Шрейбер
- Онлайн-тренинг «Гражданские специальности»
- Онлайн-тренинг «Коммуникация как искусство организации диалога»
- Онлайн-тренинг «Гражданский специалист: кто и чем занимается? (профиль и компетенции)»
- Онлайн-тренинг «Эмоциональный интеллект и критическое мышление»
- Прямой эфир "Соучаствующее проектирование: мы больше чем я"
Аяулым Тұрсынханова
- Онлайн-тренинг «Гражданские активисты в сити-менеджементе: кто, как и зачем?»
Жадыра Анкобаева
- Онлайн-тренинг «Самоорганизация и тайм-менеджмент: почему управление своим состоянием — главный soft skill?»
- Обучающая онлайн консультация «Цифровая грамотность»
Юлия Натарова
- Онлайн-тренинг "Теория изменений в работе активистов и НПО"
Еркін Құсан
- Прямой эфир «Дәуірдің көшбасшысы болуға не кедергі?
Милана Альсабекова
- Прямой эфир «Лидерство в сфере образования: кто, что, как и зачем?»
Виталий Кулик
- Обучающая онлайн-консультация "Лидеры в гражданском обществе: нужно ли создавать НПО и чем это грозит?"
- Обучающая онлайн консультация «Финансовая грамотность
Оксана Волкова-Михальская
- Мастер-класс "Возможности для лидеров гражданского общества в роли депутатов"
Светлана Богатырева
- Мастер класс "Эмоциональное здоровье и профессиональное выгорание"
Вадим Литвинов
- Обучающая онлайн-консультация "Экологические гражданские инициативы - как добиться успеха?"
Думан Смақов
- Мастер-класс "Фактчек деген не және оның біздің өмірімізге қандай қатысы бар?"
Наталья Терехова
- Обучающая онлайн-консультация по теме “Составление бюджета проекта и финансового отчета"
Валерий Опря
- Мастер-класс "ЛИДЕРСТВО в контексте организационного развития"
Захира Бегалиева
- Мастер-класс «Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік және оның үкіметтік емес ұйымдарға қатысы қанша?»
Ирина Виговская
- Форсайт-сессия «Лидеры новой формации в гражданском обществе»
Мастер-классы, обучающие консультации и прямые эфиры
Буклеты, справочники, памятки, чек-листы и т.д.
В октябре проектный офис курировал 50 дискуссионных площадок в регионах Казахстана. Дискуссионные площадки проводились в различных форматах. В итоге участники провели 36 часов дискуссии в формате фишбол (аквариум), 51 час креатива в формате хакатон и 33 часа мозгового штурма в формате диалоговая площадка.
В проекте каждый участник приобрел нужные знания и смог качественно и, главное, ответственно выстроить работу с населением в своем городе, селе. В ходе проекта наши лидеры достигли реальных результатов улучшения качества жизни людей, решения проблемных вопросов на местном уровне.
По итогам дискуссионных площадок были выработаны рекомендации по обсуждаемым тематикам для местных исполнительных органов власти.
И в качестве дополнительного мероприятия в проекте, данные рекомендации будут направлены официальными письмами через Е-otinish в акиматы указанных населенных пунктов.
В процессе формирования лидеров новой формации в гражданском обществе, команда консультантов проектного офиса ӨzgerIS тесно держала связь с лидерами проекта и помогала с планированием, реализацией их проектов с помощью консультаций, предоставления методических материалов.
Обменные визиты
В сентябре 2022 года проектный офис ӨzgerIS организовал конкурс среди участников проекта на получение проездной стипендии в программе обменных визитов. Цель обменных визитов была в том, чтобы участники могли познакомиться с работой коллег (активистов, НПО, инициативных групп и т.д.) в других городах\сёлах\поселках, поделиться своим опытом и знаниями, а также обговорить возможность будущих коллабораций.
Было выделено 20 проездных грантов на обменные визиты по регионам Казахстана. Набор участников на конкурс длился 3 недели в течение сентября. Чтобы подать заявку на участие, участники должны были ознакомиться с условиями конкурса и его отчетных материалов, написать мотивационное эссе, включающее в себя цель поездки и причину выбора принимающей организации.
В начале октября конкурсная комиссия, организованная командой проектного офиса ӨzgerIS, отобрала 20 выигрышных заявок. С участниками были заключены соглашения на предоставление проездных стипендий за счет средств гранта НАО "ЦПГИ". Участники, выигравшие в конкурсе, должны были осуществить поездку в течение октября 2022 года и предоставить отчетные материалы в течение 3 рабочих дней после окончания поездки.
В рамках обменных визитов участники посетили города и сёла как Каракемер, Тараз, Атбасар, Кульсары, Боровое, Астана и другие. В своих поездках участники встречались с организациями из различных сфер деятельности: центры поддержки женщин, общественные объединения инвалидов-ремесленников, образовательные учреждения, компании, занимающиеся социальным предпринимательством, волонтерские клубы, оказывающие помощь пожилым людям, ассоциации родителей детей инвалидов и многие другие организации.
Кто наши лидеры
